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高層與彎頭工廠基層的信息的不同

在一個彎頭工廠里，每天的高層的碰頭會是必不可少的。要每天說一些事情。彼談自己此商量一些工作上的問題。說說你的看法，談?wù)勎业乃悸?。這是每天必做的事情，從彎頭的工廠的老板，到車間主任及銷售經(jīng)理這些人是經(jīng)常在一些溝通的。有時候是想法很好的，但是有得不到具體的執(zhí)行的現(xiàn)象。彎頭工廠對這一現(xiàn)象進行了分析，從而發(fā)現(xiàn)了不少的問題。首先，在計劃的制定上沒有問題，不錯，但是到了下面的執(zhí)行上，也不是說彎頭工廠的員工的推諉和消極怠工。做還是非常努力的做的，但是沒有出現(xiàn)預(yù)期的效果，問題出在什么地方了？在調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)了，是出在了下達指令上，高層是把事情做的不錯，但是到了基層中，計劃沒有細化的理解。所以在執(zhí)行中會出現(xiàn)偏差。找到了原因之后，彎頭工廠就每天在下達指令時，書面一份，口頭再復(fù)述一下。最后讓員工再說一下，看看理解得如何，并規(guī)定了在執(zhí)行中有不清楚的地方可以隨時地向彎頭工廠的自己的管理者進行詢問。